Asistentes × tarifa horaria × duración = coste real
Esta calculadora de coste de reunión te muestra cuánto le cuesta realmente cada reunión a tu empresa. Solo introduce el número de asistentes, la tarifa horaria media y la duración, y la fórmula hará el resto: asistentes × tarifa × duración. Ideal para reflexionar sobre si cada reunión merece la pena.
¡Gracias por tu opinión!
La mayoría de las empresas no lleva la cuenta de lo que gasta en reuniones, pero los números son sorprendentes. Una reunión de una hora con ocho personas que cobran 25 € la hora supone 200 € directamente de la nómina. Si esa misma reunión se repite cada semana durante todo el año, el coste anual supera los 10.000 €. Con esta calculadora puedes ver exactamente cuánto vale el tiempo de tu equipo en cada reunión.
El cálculo es sencillo: número de participantes multiplicado por la tarifa horaria promedio, multiplicado por la duración. Lo que no es tan sencillo es tomar conciencia del resultado. Ver el coste por minuto (8 personas a 25 € la hora suman 3,33 € cada minuto) cambia la forma en que se perciben las reuniones improductivas, los retrasos y las digresiones que no llevan a ningún lado.
Conocer el coste de una reunión es solo el primer paso. El verdadero valor está en compararlo con lo que se consiguió. Esto es la base del meeting ROI: ¿valió la pena lo que se invirtió? Si una reunión de seguimiento semanal cuesta 500 € al mes pero no genera ninguna decisión concreta, probablemente se puede sustituir por un correo o un documento compartido.
Si solo conoces los salarios anuales, abre «Calcular desde salario anual» en simple-calculator.online. La calculadora divide el salario entre 2.080 horas (52 semanas × 40 horas) y lo multiplica por el factor overhead, 1,3 por defecto (+30 % para cotizaciones, oficina, etc.). Un salario de 30.000 € al año da así 18,75 € por hora, que pasas a la tarifa con «Aplicar».
Otro dato clave es el coste anual de las reuniones recurrentes. Una reunión aparentemente pequeña —15 minutos al día con cinco personas a 25 € la hora— cuesta 31,25 € por sesión y, con una frecuencia de 5 por semana, 8.125 € al año. Calcularlo de antemano permite tomar decisiones informadas sobre si esa reunión diaria realmente es necesaria o si puede reducirse a tres veces por semana.
Una de las formas más efectivas de reducir el gasto en reuniones es limitar el número de asistentes. Invitar a doce personas cuando la decisión la toman tres duplica o triplica el coste sin añadir valor. Revisar la lista de invitados antes de cada convocatoria puede ahorrar cantidades significativas a lo largo del año.
También ayuda establecer una duración máxima y cumplirla. Las reuniones tienden a expandirse hasta ocupar el tiempo disponible. Si reservas 60 minutos, la reunión durará 60 minutos aunque el tema se resuelva en 30. Fijar bloques de 25 o 45 minutos obliga a ir al grano y reduce el salario por minuto que se destina a conversaciones poco productivas.
Solo necesitas tres datos: el número de participantes, la tarifa horaria media y la duración de la reunión en minutos. Si solo tienes el salario anual, la calculadora lo convierte en tarifa por hora: salario ÷ 2.080 horas × factor overhead (1,3 por defecto). Si indicas cuántas veces por semana se repite la reunión, también ves el coste anual.
Divides el salario bruto anual entre 12 para obtener el mensual, luego entre los días laborables y las horas diarias. Por ejemplo, un salario de 30.000 € anuales equivale a unos 0,24 € por minuto trabajado. Multiplicado por todos los asistentes, la cifra crece rápido.
Sí. El coste en tiempo y salario es idéntico independientemente del formato. Las reuniones presenciales pueden tener costes adicionales como desplazamientos o alquiler de sala, pero el impacto salarial es el mismo en ambos casos.